Codziennie podejmujemy ogromną ilość decyzji. Część z nich ma niezbyt istotne konsekwencje (Jakie skarpety dzisiaj założę?); inne są dość ważne (Jak zachować się wobec trudnego współpracownika? Czy zmienić pracę?). Dzisiaj zajmiemy się tym, jak zadbać o to, by zmniejszyć ilość błędnych, istotnych dla nas decyzji. Pomocny będzie bestseller braci Heath - “Decyduj! Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy” (MT Biznes).
Autorzy zidentyfikowali cztery najczęstsze błędy popełniane w ramach podejmowanych decyzji:
Wyobraźmy sobie, że jestem jednym z tych nielicznych Polek i Polaków, który odczuwa frustrację w pracy; ma bowiem poczucie, że zarabia zbyt mało. Pierwszym błędem byłoby zrezygnowanie z pracy bez rozważenia innych opcji. Drugim, szukanie tylko takich informacji, które potwierdzałyby moją frustrację (porównanie zarobków tylko do tych znajomych, którzy zarabiają najwięcej). Trzecim, podjęcie szybko decyzji o rezygnacji z pracy pod wpływem tej frustracji. A ostatnim brak weryfikacji opinii, że u obecnego pracodawcy zarabiam za mało i gdzie indziej otrzymam korzystniejszą ofertę. Oczywiście może być tak, że natychmiastowa decyzja o odejściu z pracy będzie słuszna. Ale nie musi taką być. Warto ją przeanalizować minimalizując ryzyko któregoś z powyższych błędów poprzez zadanie sobie czterech pytań - zastosowanie procesu proponowanego przez braci Heath: 1. Jakich opcji jeszcze nie dostrzegam? Jeśli rozważamy tylko jedną opcję, niemal zawsze oznacza to, że widzimy ich zbyt mało. Na przykład, mogę porozmawiać z przełożonym o podwyżce lub zmianie stanowiska w obecnej organizacji. 2. Jak mogę zweryfikować swoją opinię? Cenne jest skonfrontowanie się z informacjami, które mogą podważyć mój punkt widzenia. Mogę porozmawiać z osobami, które pracują na podobnych stanowiskach w innych firmach. Albo spróbować zweryfikować czy faktycznie istnieją dla mnie bardziej atrakcyjne możliwości. 3. Co pozwoliłoby mi nabrać dystansu do tej decyzji? Z reguły upływ czasu pomaga nabrać dystansu - nawet wyobrażony: zastanowię się, jak będę czuł się z taką decyzją za tydzień, rok i za 10 lat? Mogę także spojrzeć z innej perspektywy; wyobrazić sobie dobrego przyjaciela w podobnej sytuacji i zastanowić się, co bym mu poradził. 4. W jaki sposób mogę przygotować się na błąd? Błędne decyzje podejmujemy dużo częściej niż byśmy tego chcieli. Warto więc przygotować się na taką możliwość. Przede wszystkim, jeśli faktycznie odejdę z pracy, dam sobie możliwość powrotu do niej, nie paląc za sobą mostów. Mogę też po rozmowie z przełożonym podjąć decyzję o pozostaniu w pracy na najbliższe pół roku. Jeśli do tego czasu nie zauważę istotnych zmian w swoim wynagrodzeniu, odejdę. Książka “Decyduj!” zawiera dużo więcej technik i wskazówek pomagających podejmować lepsze decyzje. Na stronie autorów można znaleźć także anglojęzyczne materiały towarzyszące książce. Seweryn
0 Comments
Your comment will be posted after it is approved.
Leave a Reply. |
O bloguU nas znajdziecie teksty na temat coachingu. ZNAJDZIESZ NAS:Archiwa
Czerwiec 2020
Kategorie |